Kerncijfers 2022
2.483
126
-33,4
4.113
43
11,8
70/30
Omzet
(x € miljoen)
Ebitda
(x € miljoen)
CO2-reductie
(t.o.v. 2010)
(%)
FTE
Ebit
(x € miljoen)
Aandeel duurzaam assortiment
(% van de omzet)
Man/vrouw verdeling
(%)
Nettowinst
(x € miljoen)
39
Het jaar stond in het teken van het managen van de inflatie, welke een grote impact had op de inkoopprijs van producten en de kosten.
Resultaten
2.483
6
59
26,7
2,7
8,3
479
30,8
5,1
1,7
Omzet
(x € miljoen)
Vrije kasstroom
(x € miljoen)
Netto investeringen
(x € miljoen)
Brutowinst
(% van de omzet)
Bedrijfsresultaat voor amortisatie (ebita)
(% van de omzet)
Nettowinst
(% gemiddeld eigen vermogen)
Eigen vermogen
(x € miljoen)
Autonome omzetgroei
(%)
Bruto bedrijfsresultaat (ebitda)
(% van de omzet)
Bedrijfsresultaat (ebit)
(% van de omzet)
Voorgesteld Dividend / aandeel
(x € 1)
0,55
De omzet over 2022 nam toe met 30,8% en de nettowinst verbeterde met € 19 miljoen ten opzichte van vorig jaar.
Duurzaam ondernemen
Ontwikkeling tevredenheid
-33,4
50.969
377.000 m2
68
63
13.259
66
CO2-reductie (t.o.v. 2010)
(%)
Zonne-energie
(aantal panelen)
Oppervlakte gasloze panden
Klanten
(-1)
Leveranciers
(-3)
Opbrengst zonne-energie
(MWh)
Medewerkers
(+4)
Aandeel duurzaam assortiment
(% van de omzet)
11,8
Wij stimuleren klanten tot het maken van een duurzame keuze uit producten die geproduceerd zijn met aandacht voor mens, milieu en gezondheid.
Mens en maatschappij
5.185
70/30
23.709
8,9
Medewerkers
(gemiddeld aantal)
Man/vrouw
(%)
Leren en ontwikkelen
(doorlopen trainingen)
Dienstverband
(gemiddeld aantal jaar)
FTE
(gemiddeld aantal)
4.113
Wij zijn succesvol doordat we ons vak verstaan en werken vanuit passie, betrokkenheid, duurzaamheid en ondernemerschap.
Koen Slippens
2022
AT HOME en OUT OF HOME
Ontwikkelingen in Nederland en België binnen alle belangrijke marktsegmenten van de foodservicemarkt.
Groei in België
Herstart na het tweede COVID-jaar. Uitrollen van strategische ambities en voorbereidingen op de overname van Metro-groothandels in België.
ambities verankerd
Wij bereiden ons voor op de invoering van CSRD. De materiële onderwerpen zijn in 2022 vastgesteld.
Aantrekkende markt.
Inzet op herstel
van de keten.
Digital food.
Digitale ambitie Sligro krijgt vorm.
Met Metro erbij meer schaal in België.
ONDERNEMEN
Ons MVO-beleid is gebaseerd op drie kernthema’s:
Bij de thema’s milieu, de mens en maatschappij en governance zijn doelstellingen voor 2025 geformuleerd.
Ten behoeve van de toekomstige CSRD-rapportage zijn de thema’s ondergebracht binnen de ESG-structuur.
Wij omarmen de thema’s klimaatverandering, water en mariene bronnen, biodiversiteit en materiaalverbruik en circulaire economie.
Hierin staan de eigen werknemers, de werknemers in de keten en consumenten en eindgebruikers centraal.
Meer informatie over bedrijfsethiek, integriteit en datasecurity en -privacy.
Meer weten over duurzaam ondernemen?
